Administración y gestión municipal - 280 horas

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Administración y gestión municipal

Temario

  • Los planes estratégicos como instrumentos para una nueva forma del gobierno.
  • Los planes estratégicos como instrumentos de gestión
  • El proceso metodológico del PDLC, el plan estratégico institucional.
  • Pautas generales sobre el proceso metodológico del planeamiento estratégico.

  • Importancia del presupuesto municipal, principios presupuestarios.
  • La  gestión presupuestaria, fases del proceso presupuestario.
  • Ejecución, evaluación y control.
  • Programación, formulación y aprobación.
  • La partición ciudadana en la gestión pública regional y local.
  • El consejo de coordinación local provincial y distrital (CCLP - CCLD).
  • La rendición de cuentas, tipos de rendición de cuentas, la regulación constitucional y legal de rendición de cuentas.
  • La rendición de cuentas como mecanismo de aprendizaje y mejora permanente del funcionamiento de las administraciones públicas.

  • Proceso de transferencia en la gestión pública de los gobiernos locales.
  • Acompañamiento a la transición e inicio de gestión de las nuevas autoridades locales.
  • Marco normativo y objetivos del proceso de transferencia de gestión.
  • Pautas generales sobre el proceso metodológico del planeamiento estratégico.
  • Etapas del proceso de transferencia por término regular del periodo de gestión, resumen de entregables.
  • Gestión de conflictos sociales y ambientales en el gobierno municipal y las consecuencias ambientales.
  • Competencias y funciones específicas aplicadas a las municipalidades provinciales y distritales.
  • Competencias y funciones exclusivas de las municipalidades provinciales, competencias y funciones exclusivas de las Municipalidades distritales.
  • El sistema de gestión ambiental local SLGA, la comisión ambiental municipal CAM, Instrumento de gestión ambiental municipal